关于GLC (中国)
GLC (中国)一直致力于价值空间的缔造和重塑,由Eddie Wang王松筠先生于2000年创立,总部位于美国洛杉矶,在上海、广州、青岛、台北和东京有设立咨询顾问公司。GLC一贯专注于商业和休闲地产领域,以商业运营成功为先导展开全链设计服务,从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都以高质量、高标准融合科学与人性,确保商业运营价值的最大提升。
纵横间,时光飞梭,怀揣全新家居梦想的IKEA天河新店,落户三溪美林M·LIVE天地。这里西邻国际金融城,东临黄埔临港商务区,正是广州“第二CBD”。
▲IKEA – 沿街建筑东侧外立面
宜家首个店中店 严苛规范
如何延续东站店的辉煌,早在天河新店的规划和设计时就成为IKEA与GLC(中国)设计团队的工作重点。美林地块位处广州城东的商圈核心,随着IKEA的进驻,汇集罗浮宫和居然之家等圈内家居商业航母级品牌,使该地块随即成为家居生活体验圈。如何与美林天地相辅相成,形成整体商业动线布局的相互融合,相互激荡的基本商业逻辑,将是该项目整体取得成功的要素。
GLC面对IKEA的设计规范和如何创新之间,秉持着一个简单的原则,当国家标准高于IKEA的设计规范,就引用国家标准;若IKEA设计规范高于国家标准,则套用IKEA的设计规范。另外,GLC既是美林的设计供应商,也是宜家的设计方,在项目设计的过程中,遇上设计冲突,设计师则以顾客的视点及专业的角度,两者实现取其优。
IKEA建店模式一贯以独立店为主,从建筑到室内规划一气呵成。而落位美林天地的IKEA天河新店却必须以美林天地旧改新的建筑硬件为基础,实现种种的变通和创新,这正是GLC设计团队面对该项目最具挑战之处。
▲IKEA – 室内入口扶梯
经典动线 场景空间效率最大化
由于IKEA天河店的体量及其业态的知名度,承载着巨大的客流,新店开业首日即客流爆满,店外屡屡排起长龙,现场网络一度瘫痪。IKEA一向以“展览式”“仓储式”“体验式”动线的商业空间组织方式驰名业内。IKEA的品牌特质如何与跟美林建筑空间进行有机的结合形成一个有个性的IKEA,GLC设计团队在这方面考虑了很多。
▲IKEA – 室内采光小中庭
做消费者的代言人带来新体验
为更能体现IKEA以人为本的品牌价值,除了美林天地MALL原有的在一楼设置的停车服务,更为贴心的是在楼顶也具有停车功能,GLC设计团队巧妙抓住这一先天的建筑特点,通过合理优化的设计,赋予美林天地与宜家家居这条完美的垂直动线,为顾客平添购物后楼顶驱车的新体验。
▲IKEA – Bistro小餐馆
主设计师:邵力恒
邵力恒先生从事商业空间建筑设计二十年,深谙以市场为主导的商业法则,崇尚现代简约的风格理念,以前瞻性的设计笔触,在平淡和谐中凸显强烈的触感。曾负责主持众多项目的建筑空间改造和商业空间设计的管理工作,协调各专业团队间的良好配合,把每个项目的概念和设计全面呈现,带给人耳目一新的感觉。
关于GLC (中国)
GLC (中国)一直致力于价值空间的缔造和重塑,由Eddie Wang王松筠先生于2000年创立,总部位于美国洛杉矶,在上海、广州、青岛、台北和东京有设立咨询顾问公司。GLC一贯专注于商业和休闲地产领域,以商业运营成功为先导展开全链设计服务,从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都以高质量、高标准融合科学与人性,确保商业运营价值的最大提升。
GLC以国际化视野,秉持北美商业地产规划理念,跨界赋能创新营造众多商业项目。在新的一轮体验式商业升级中,我们在秉承创新的同时,致力于践行先进的游乐购物体验,探索业主与社区消费者的未来发展关联,构建城市共生共赢的商业建筑实践模式,深受市场认可。
公司的设计团队包括建筑师、规划师、室内设计师、项目开发经理和金融专家等,服务范围遍及美国、日本、东南亚、中国台湾和中国大陆。