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GLC 设计,宜家家居天河店 | 首个店中店,探索模式创新

关于GLC (中国)

GLC (中国)一直致力于价值空间的缔造和重塑,由Eddie Wang王松筠先生于2000年创立,总部位于美国洛杉矶,在上海、广州、青岛、台北和东京有设立咨询顾问公司。GLC一贯专注于商业和休闲地产领域,以商业运营成功为先导展开全链设计服务,从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都以高质量、高标准融合科学与人性,确保商业运营价值的最大提升。 

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        编辑:sally
        项目名称:宜家家居天河店
        设计公司:GLC (中国)
        主设计师:邵力恒


        广州一直走在城市商业的前沿,对IKEA宜家来讲也是如此。宜家家居进驻广州十四年,过去位于东站附近的宜家家居,是广州第一,全国第三家门店。开业十四年来,一直以来流量火爆。据宜家家居管理层透露,广州东站店总体面积小功能大,从业绩不落全国三甲,并一直保持着IKEA中国零售的神话。随着广州城市CBD向东转移,广州宜家东站店随之东迁,留下了广州人美好的集体记忆。


▲IKEA – 建筑鸟瞰图


▲IKEA – 沿街建筑南侧外立面


        纵横间,时光飞梭,怀揣全新家居梦想的IKEA天河新店,落户三溪美林M·LIVE天地。这里西邻国际金融城,东临黄埔临港商务区,正是广州“第二CBD”。



▲IKEA – 沿街建筑东侧外立面


        宜家首个店中店 严苛规范

        如何延续东站店的辉煌,早在天河新店的规划和设计时就成为IKEA与GLC(中国)设计团队的工作重点。美林地块位处广州城东的商圈核心,随着IKEA的进驻,汇集罗浮宫和居然之家等圈内家居商业航母级品牌,使该地块随即成为家居生活体验圈。如何与美林天地相辅相成,形成整体商业动线布局的相互融合,相互激荡的基本商业逻辑,将是该项目整体取得成功的要素。
从IKEA天河新店的属性来看,是国内首例店中店的建店模式。一直以来,IKEA的建店模式都以全套一千多页的建店规范为指导实施,该规范关于IKEA建店的建筑和室内设计标准包罗万有,可谓金科玉律。


▲IKEA – 室内入口

        GLC面对IKEA的设计规范和如何创新之间,秉持着一个简单的原则,当国家标准高于IKEA的设计规范,就引用国家标准;若IKEA设计规范高于国家标准,则套用IKEA的设计规范。另外,GLC既是美林的设计供应商,也是宜家的设计方,在项目设计的过程中,遇上设计冲突,设计师则以顾客的视点及专业的角度,两者实现取其优。

        IKEA建店模式一贯以独立店为主,从建筑到室内规划一气呵成。而落位美林天地的IKEA天河新店却必须以美林天地旧改新的建筑硬件为基础,实现种种的变通和创新,这正是GLC设计团队面对该项目最具挑战之处。


▲IKEA – 室内入口扶梯


        经典动线  场景空间效率最大化

        由于IKEA天河店的体量及其业态的知名度,承载着巨大的客流,新店开业首日即客流爆满,店外屡屡排起长龙,现场网络一度瘫痪。IKEA一向以“展览式”“仓储式”“体验式”动线的商业空间组织方式驰名业内。IKEA的品牌特质如何与跟美林建筑空间进行有机的结合形成一个有个性的IKEA,GLC设计团队在这方面考虑了很多。

▲IKEA – 室内

        GLC在IKEA与美林间的动线规划,设计上运用了一个比较经典的人流动线布置,把IKEA放在整个美林天地的东侧,与美林的其他业态形成经典的哑铃型动线设计。同时,将IKEA一层出入口设立在整个购物中心的核心中庭,与美林天地 Mall的客流进行相互引导,使此处空间成为整个购物综合体的“阀门”。

▲IKEA – 室内采光小中庭


        在室内设计方面,设计师主张利用建筑多个经改造的采光中庭,巧用自然光,配合绿植和大面积的白色,营造出自然和IKEA温馨场景的重奏,突出通透的流动感。在色调上坚持沿用IKEA的蓝与黄,体现品牌的视觉价值。项目上也广泛应用北欧木材和玻璃作为装饰元素,一幅自然的IKEA家居风情画被展现得淋漓尽致。


▲IKEA – CAFÉ & BAR

        做消费者的代言人带来新体验

        为更能体现IKEA以人为本的品牌价值,除了美林天地MALL原有的在一楼设置的停车服务,更为贴心的是在楼顶也具有停车功能,GLC设计团队巧妙抓住这一先天的建筑特点,通过合理优化的设计,赋予美林天地与宜家家居这条完美的垂直动线,为顾客平添购物后楼顶驱车的新体验。


▲IKEA – 收银区


▲IKEA – 餐厅


▲IKEA – Bistro小餐馆


        在一年多密锣紧鼓的设计过程中,IKEA集团的全球设计总监对此项目也倍加关注,多次与IKEA(中国)设计管理团队进行现场勘察指导,有设计上的考虑,也有商业运营上的思量。IKEA集团的开店模式正开展庞大的改革计划,旨在降低超一线或一线城市里开店的土地和建造成本。因而,IKEA天河新店项目的成功开业,顺利开启了这一高瞻远瞩的战略新篇。


▲IKEA – 室内出口




项目名称:宜家家居天河店
设计公司:GLC (中国)
主设计师:邵力恒
设计团队:梁明敏 陶余龙 彭文质 林浩锐 张嘉雯 程明域
设计范围:室内方案设计+施工图设计
建筑面积:22, 000㎡
建成时间:2019年
所获奖项:第四届REARD全球地产设计大奖 . 商办类 . 室内  铜奖




主设计师:邵力恒

        邵力恒先生从事商业空间建筑设计二十年,深谙以市场为主导的商业法则,崇尚现代简约的风格理念,以前瞻性的设计笔触,在平淡和谐中凸显强烈的触感。曾负责主持众多项目的建筑空间改造和商业空间设计的管理工作,协调各专业团队间的良好配合,把每个项目的概念和设计全面呈现,带给人耳目一新的感觉。



关于GLC (中国)

        GLC (中国)一直致力于价值空间的缔造和重塑,由Eddie Wang王松筠先生于2000年创立,总部位于美国洛杉矶,在上海、广州、青岛、台北和东京有设立咨询顾问公司。GLC一贯专注于商业和休闲地产领域,以商业运营成功为先导展开全链设计服务,从业态布局规划开始,直至视觉信息细节,每一个设计环节都以高质量、高标准融合科学与人性,确保商业运营价值的最大提升。 

        GLC以国际化视野,秉持北美商业地产规划理念,跨界赋能创新营造众多商业项目。在新的一轮体验式商业升级中,我们在秉承创新的同时,致力于践行先进的游乐购物体验,探索业主与社区消费者的未来发展关联,构建城市共生共赢的商业建筑实践模式,深受市场认可。

        公司的设计团队包括建筑师、规划师、室内设计师、项目开发经理和金融专家等,服务范围遍及美国、日本、东南亚、中国台湾和中国大陆。




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